【中國煤炭網】契約之花開滿園 ——西山煤電新產業公司新技術產業區契約化管理紀實

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西山煤電新產業公司所屬的新技術產業區(簡稱產業園區),成立于1995年,曾幾度輝煌,也曾走過低谷,熬過了發不了工資的艱難歲月。2017年西山煤電全面推行契約化管理,該產業園區借契約化改革的強勁東風,把真正懂業務、精管理的技術干部選拔上來,刀刃向內自我革命,克服重重壓力,沖破層層藩籬,全力投入到企業的建設和發展上來,一紙契約激發了內生活力,實現了企業和職工雙贏。今年上半年實現營業收入1.03億元,利潤完成992萬元,企業呈現了提質增效、高質量發展的良好勢頭。

契約管理激活力

產業園區按照契約經營的原則,與基層單位簽訂契約化管理合同,在人、財、物方面放權讓利,建立了具有剛性約束力和較強激勵作用的管理機制。  

產業園區將工作業績與個人收入和評價緊密結合,激發了大家的工作熱情,形成了職工能進能出,干部能上能下,薪酬能高能低的運營模式,明確銷售收入、利潤、轉崗分流等指標,不打折扣,嚴格剛性考核。企管部對所屬契約單位工作完成進度進行月度監督檢查,季度考核,考核結果和效益工資掛鉤,以績效工資的20%予以季度獎罰兌現,這些舉措大大激發了所屬契約單位和部門的內生動力,擴大了所屬單位自主經營權,增強了盈利能力和自我生存能力。嚴格勞動紀律考核,讓多年不上班、上花班的人員浮出水面,與兩名擅自離崗、長期曠工人員解除了勞動合同。加強勞動用工管理,優化人力資源配置,清退非在冊人員,鼓勵停薪留職、自主創業、內部退養,真正解決了富余人員的難題,圓滿完成轉崗分流任務,為企業減負降壓。  

契約化管理就要勤算賬,算清賬,該園區全面開展全員預算管理,做到人人有目標、有指標、有責任。每年年初根據契約單位的生產經營性質,對工作任務進行分解,從銷售目標、供應采購、物業服務等方面進行測算并下達考核目標,同時提出可行性措施和建議,并督促落實,確保預算的執行力。同時完善了風險防控體系、對公務用車進行了徹底改革,建立健全臺賬,堅決杜絕公車私用。科學的管理手段、契約化的規范約束,使得職工的積極性高了,呈現出積極向上、人心思進的良好局面,公務用車服務上了一個新臺階。

內部挖潛增效益

產業園區以契約管理為準繩,突破思維定式,轉變思維模式,整合閑置資源創收創效,統一收費標準,提檔服務水平。  

2017年,產業園區整合了長期閑置的物業資產,將閑置多年的廠房出租,廣泛吸收具有行業領域先進水平的優秀企業入園,努力打造知識密集、技術密集、人才密集的高新技術開發區,引進了朗朗環保科技有限公司和明朗檢測科技有限公司,實現創收54萬元。此后,金慧科技有限公司、10085移動呼叫中心、美源物流公司等企業紛紛入駐園區。  

產業園區統一了各入駐單位房產、水、電收費標準,重新簽定合同,對原駐區單位收費金額上浮15萬元,2017年全年共計收取租賃費402.7萬元、住宿費15萬元,創歷年物業費收繳最好水平,實現首戰告捷。  

清欠工作是近年西山煤電下達的重點工作,產業園區組建清欠領導組,堅持每周一召開推進會,清單式督導,工作人員不辭辛苦,想盡各種辦法,對長期賴賬的單位采取了法律手段,克服種種困難,清欠回款外部市場1439.82萬元,并把388萬元陳舊賬款全部清收回來,圓滿完成上級下達的任務指標。

項目落地果滿園

在兩級集團公司的大力支持下,產業園區科學調研可行性項目,爭分奪秒,搶抓市場和政策機遇,在項目開發上狠下功夫,實現了當年立項,當年見效、生根結果。  

產業園區搶抓西山煤電煤礦安全監測監控系統升級改造的商機,及時組建智能科技發展部,與國內知名科研院所合作,深入開展該項目的研究開發,克服重重困難,該項目最終落戶園區。  

經過反復研究,科學核算,產業園區首次開展對西山煤電斜溝礦安全監測監控系統升級改造項目投標,在激烈競爭中一舉中標,成功拿下了斜溝礦該項目的全部業務。之后,負責項目開發的團隊精心組織投標,從眾多競爭對手中脫穎而出,成功斬獲了西山煤電其它礦井該項目的大單。至此,西山煤電所有礦井的安全監測監控升級改造項目全部收入囊中,并承攬簽訂了對西山煤電安全監測監控系統三年的統一維護權,創收7000多萬元,為企業節省資金約4000多萬元,為產業園區向高新技術進軍邁出了扎實的一步。  

鋼絲纏繞復合管和PE實壁管生產線停產后,產業園區2018年開發了礦用封孔管作為替代品,礦用管材首次打入斜溝礦和華晉焦煤,實現了礦用封孔管的供貨,當年實現銷售收入1000萬元以上。  

大都會水業分公司以契約化管理為契機,創新創收,開通了網上商城,并進入“無人超市”,可“刷臉支付”。  

成立了西山煤電糧油配送中心,業務覆蓋了前、后山等17家單位,2019年上半年完成營業收入294萬元。  

在不影響生產的同時,對原有的管業公司天然氣管道生產的四車間進行了改建擴建,一舉解決了天然氣管道生產車間多年生產和運輸難題,大大提升了生產效率和標準化水平。  

這些新項目實現了投入少、見效快、營業收入和利潤大幅增長,創出近年來最好水平,為各項任務目標的完成起到了強有力的推動作用。  

契約化管理生動力,產業園區春滿園。今后,產業園區將繼續把契約化管理引向深入,盤活一切要素,激發契約能量,實現管理全覆蓋,努力贏得深化改革、轉型發展的新成績,實現高質量發展。

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